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　　2月8日，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松前往現代環科調研，他要求，現代環科要牢固樹立創效意識，堅定降本增效信心，聚焦核心業務，集中優勢資源，走出轉型發展新路子，奮力開創企業經營管理新局面。

　　調研會上，唐前松認真聽取了現代環科發展現狀、存在困難、發展思路等三個方面的匯報，就生產經營、市場營銷、技術創新、黨建引領、財務管理、人才建設等工作進行了充分的交流探討，并提出建設性意見。

　　唐前松要求，現代環科要緊緊圍繞帶好團隊、辦好企業、攻堅創效、高質發展四個方面找準企業戰略定位，聚焦市場目標，樹立破局思維，實現精準突破。

　　針對下一步重點工作，唐前松指出，要統一思想，認真分析實際情況，積極開拓市場，全力以赴完成年度目標。要持續深化改革，加快形成可持續發展的經營模式，進一步提高核心競爭力。要做好全員營銷，把工作圖表化，細分工作任務，落實到人并加強考核。要優化管理機制，深化薪酬分配制度改革，結合績效考核，實現職工更大價值。要加強班子建設，總部和分子公司要形成合力，通過加強領導班子建設發揮領導核心作用。要統籌好發展和安全的關系，扎實做好安全生產工作，總結經驗教訓，壓緊壓實各方安全生產責任，做好精細化管理，確保社會大局和諧穩定。

　　公司副總經理，現代環科黨支部書記、董事長李政霖，公司財務管理部、戰略發展部、人力資源部等負責人參加調研。