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2月23日上午，公司召開二屆三次職代會暨2023年工作會。集團公司黨委委員、公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松作《聚焦主業聚合優勢聚力前行奮力奪取建設一流國有上市路企新勝利》的工作報告,公司黨委委員、監事會主席雷楷銘主持會議，公司黨委班子成員、高管出席會議。
唐前松作工作報告
2022年，公司認真抓好黨建與經營業務融合、主業經營、改革創新、管理內控等“四件大事”。持續深化“一體兩翼”發展格局，各項工作保持良好態勢。公司獲深交所信息披露評價A級，獲第六屆卓越IR最佳信披獎。發行湖南省首單綠色鄉村振興永續中票，連續刷新全國同評級歷史最低票面利率。第一期超短融票為全省同期限同評級歷史最低票面利率。整合、優化公司所屬類金融牌照資源并成立新能源、基金公司。推進AI智能監測、CPC無人值守系統、準自由流收費等技術示范應用，建成智慧收費站10個，平均每站每年節省人工成本27萬元。公司總部被評為省屬監管企業文明標兵單位。麗菲工作室、石榴花、警予班品牌建設，以及最美路姐等一批文明服務標桿在全國形成影響力。
會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”戰略規劃承上啟下的關鍵之年，也是公司全面提升核心競爭力，實現高質量發展重要的一年。公司要堅持穩字當頭、穩中求進、穩中有進總方針，以提升核心競爭力為總牽引，打好“協同發展、改革創新、風險化解”三大攻堅戰。
會議要求，要把提升公司核心競爭力作為重中之重。要蓄積開局之勢，縱覽全局開展資本運作，對標一流強化市值管理，提高站位完善公司治理。展現而立之為，充分肯定公司的實力，高度重視發展的短板，堅決扛穩上市國企的使命。激揚奮進之力，通過激發內生動力、保持戰略定力、凝聚奮斗合力，開創提升核心競爭力新局面。
會議強調，要重點做好“六新”，落實2023年重點工作任務。一是深化改革創新，增創新優勢，要通過模式優化提升運營質效，對標入市做強產業經營，引育并舉夯實人才強企，數字轉型牽引科技創新。二是深耕高速公路場景，增強新動能，實現運營板塊崗位多能化、產業生態支持一體化、路衍業務經營多元化，助力高速資產證券化。三是優化產業布局，搶抓新機遇，要科學制定新規劃，高標開啟新領域，全力推動2022年瓶頸產業實現新突破，確保既有優勢產業做大做強推進新發展。四是精細內部管理，邁上新臺階，要夯實“治”的基礎、突出“預”的作用、做好“控”的文章、打贏“訴”的戰役，不斷強化中國特色社會主義現代企業制度建設，完善企業風控體系，有效化解存量風險。五是從嚴管黨治企，彰顯新常態，高點對標做好政治建設，扎實細致抓好基礎黨建，整體聯動深化黨建與經營業務融合，嚴格落實黨風廉政建設責任，持續完善大監督格局。六是淬煉企業文化，干出新氣象，以聯動的對外宣傳塑造企業魅力，以堅實的安全管理保障經營能力、以細致的綜合管理增強運轉活力、以暖心的民生實事凝聚上下合力。
公司領導為先進單位頒獎
公司領導為先進個人頒獎
會議表彰了2022年度先進集體、先進團隊和先進個人，并審議通過了《現代投資2023年工作報告》《現代投資2022年度安全生產述職報告》《現代投資股份有限公司二屆二次職工代表大會重點提案辦理落實情況報告》《現代投資股份有限公司二屆三次職工代表大會提案情況報告》《現代投資股份有限公司職工董事、職工監事年度述職報告》《現代投資股份有限公司職工代表提案工作辦法》和《現代投資股份有限公司末等調整和不勝任退出管理辦法》等。
會議全景
會上，各運營公司、產業經營公司遞交了目標責任書。會議同時在長沙分公司、懷化分公司和公司總部設分會場。各二級單位班子成員，職工代表、總部全體員工分別在主、分會場參加會議。
湘公網安備 43010302001771號
